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互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 福州：2026年10月10日
资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 杭州：2026年10月14日
1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 厦门：2026年11月13日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2026年10月20日
1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气，讲导向，讲灵魂2、企业文化如何和制度融合，上接天线，下接地气。3、如何做企业文化，传播企业文化，营造文化氛围4、通过文化推动企业战略落地实施5、学会企业文化管理的一些实操训练方法6、提升员工职业素养课程对象中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2026年10月30日
1.学习与应用行动学习的研讨方法，实施企业文化研讨，激发管理者的参与感与智慧；2.建立自下而上的文化认知系统，完善企业文化的构建模式，形成文化共识，提高文化的感召力；3.优化公司文化的框架和内容，形成文化的认知系统，为推广做好充分的准备。【课程大纲】模块一：企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州：2026年10月31日
在如今的形势下，我们针对以下痛点是否感同身受，企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中；企业文化跟业务“两张皮”，不能很好的驱动业务；企业价值观跟绩效“两张皮”，不能融入绩效考核中；企业文化没有“影响力”，不能有......
企业文化诊断与建设 广州：2026年11月06日
三流的企业看财务，二流的企业看管理，一流的企业看文化！《基业长青》告诉我们，能够基业长青 的企业，贵在它拥有自己特殊的企业文化，并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代， 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代，我们强调的是 对于人的工作，对于组织的经营，那么企业文化在这......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2026年11月12日
模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……◆ 互联网时代如何打造一个持续强大的企业？◆ 企业文化及企业文化建设的......
企业文化培训内训课程
企业文化与管理实践---基于华为的核心价值观 主讲：林老师
1.华为“榜样”的力量变得非常清晰，企业可以清晰地比照华为，结合自身特点，找到自己在文化管理方面存在的问题并有针对性地调整自己，使得本企业的文化与核心价值观在企业内部“听得到”、“看得见”，“摸得着”（简称“三得......
《打造充满活力的组织》 ---华为企业文化践行和传承 主讲：解老师
1、深刻理解企业的核心价值观对企业的发展的关键点，企业愿景、使命、核心价值观和企业战略之间的关系2、理解华为核心价值观的变迁及核心价值观的真正内涵3、掌握“7步法”将公司的核心价值观深入人心，让员工和管理者在工作中践行【课程对象】CEO、COO、CFO、人力副总/总监、HRBP及企业一层管理人员......
企业文化共创 主讲：林老师
文化成果部分1.企业文化整体的理念架构体系；2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范文化认同部分1.参与者对企业文化更深层的认同；2.参与者对组织未来发展更有信心；3.参与者对现状改善方向的共识备注：具体产出根据客户需要来协商，一般来说一天时间只能到核心理念词条，......
