南昌财务管理培训

南昌财务管理培训公开课

财务BP x AI轻训营南昌：2026年08月20日

理解 AI 在财务 BP 中的角色与边界，学会人机协同的新思维，洞察财务工作的全新价值将工作流程拆解为可交付的小任务并进行任务编排，高效调用对话式 AI 和智能体协同作业掌握 AI 在数据清洗整合与计算分析中的实操技巧，替代繁琐操作，大幅缩短人工处理时间聚焦财务高频业务场景，以完成真实任务为导向，掌握即学即用的方法与工......

营运资金管理体系创新南昌：2026年08月20日

一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务南昌：2026年09月10日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

预算管理实操课：从目标拆解到执行管控南昌：2026年09月15日

在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业要想稳健发展、实现战略目标，精准且高效的预算管理至关重要。然而，不少企业在预算管理上存在诸多痛点：目标拆解模糊，导致各部门方向不明、资源分配混乱；执行过程缺乏有效管控，预算超支与目标偏离现象频发。本课程聚焦企业实际需求，以“战略落地-目标拆解-执行管控&rdqu......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析南昌：2026年09月15日

最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......

税收新环境下的税务管理与筹划南昌：2026年10月15日

一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”？二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标：税务筹划就是少缴税......

合并报表实务操作与难点解析南昌：2026年11月05日

财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......

中国会计准则最新调整与实务应用南昌：2026年11月10日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

财务管理培训内训课程

集团财务管控与案例分析主讲：雷老师

全面了解集团财务管控模式全面了解集团会计信息化管理全面了解集团会计核算全面了解集团全面预算管理全面了解集团资金管理全面了解集团内部交易全面了解集团税务管理全面了解集团风险管控课程对象董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、企业中高层、财务人员、审计人员等课程大纲模......

企业管理人员必备财务知识学习主讲：索老师

1、具备财务大局观，分清利润与收入的区别2、了解基本的财务术语，能够与财务人员顺畅沟通3、加强对财务凭证的监督与管理4、提高成本核算基础，规范物品采购流程，规范预算编报，降低成本5、了解部门的绩效考核特点课程大纲：第一部分：介绍1、财务工作在企业中的作用2、财务工作的基本内容3、现代财务管理方向及方法4、企业财务工作中......

当前反洗钱监管思路与金融机构反洗钱工作要求主讲：牛老师

1、提高管理成反洗钱的意识和思路；2、掌握核心监管要求；3、了解反洗钱工作未来的发展要求。【课程大纲】一、反洗钱基本知识（一）洗钱（二）典型洗钱交易的3个过程（三）反洗钱（四）新支付手段下的反洗钱新变化二、目前我国反洗钱的整体工作现状（一）构建起了反洗钱法律制度体系（二）建立和形成了反洗钱工作体系（三）完善反洗钱监管手......

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