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精益6S推行实务及现场改善 武汉:2026年09月28日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......
工厂6S推进与目视化管理训练 武汉:2026年10月16日
01 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业,能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合企业、易于员工介绍的模式。本单元将重点剖析第1节 6S基础游戏破冰:扑克牌&字母游戏我们的现场奇迹由我们创造区域规划大变样这样的操作指导,你也可以会一次就做对以专业和细致赢......
精益6S推行实务及现场改善 长沙:2026年11月03日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
赢在现场:5S/6S与目视化管理 杭州:2026年10月16日
● 直面管理实质问题,从咨询角度给出操作级答案● 5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备。● 理解精益5S思想,会应用分析。● 干下去,干出来● 5S推行10大秘笈● 强化企业制度执行力。课程大纲第一讲:精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分析4. 精益生产的概念5. 5......
表达之钥®—结构化即兴表达技巧 广州:2026年11月06日
教你如何更有逻辑地表达你的想法工作中,我们常常会被问到这些问题:“请你介绍一下自己”“项目为什么没有完成?”“谈谈你目前的工作情况”当被问到这些问题时,我们在表达过程中,往往出现主题不清、语言混乱、表达无力、啰嗦累赘的现象,严重影响我们的工作效率,......
老魏说并购 深圳:2026年11月07日
——成长型企业的企业家&高层管理者课程大纲:第一节:并购监管法规及市场动态一、并购重组管理办法解读1、上市公司并购重组法律体系2、重组管理办法解读二、并购市场与监管动态1、监管政策、理念与规则2、近期并购审核情况与动向第二节:并购交易方案设计及案例分析一、导入:并购案例复盘1、联建光电参......
