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生产计划管理与控制 南京:2026年11月17日
第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章 需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章 库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章 综合生产计划4.1基本概念......
PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2026年11月21日
第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生管的工作职责与生产指挥权的确立1.生管的工作目标2.生管的能力与要求3......
多批少量生产计划管理 上海:2026年10月21日
➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程,希望具备生产计划方面的工作经验,最好是比较资深的计划员➢ 不适合:大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2026年11月20日
一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案例来自:丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1.需求管理初步2.销售预测必须考虑的八大因素3.滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1.库存控制的目的与内容2.影响库存水准的主要因素3.库存计划的四个经典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 深圳:2026年09月11日
基于价值链体系,建立TCM全面成本管理理念,学习如何“想”!了解成本的财务核算与控制要素,理解“如何算”!了解生产运营流程中的具体成本动因,细化“如何干”!培养成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力,推行成本改善项目计划。培......
即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2026年11月23日
1.提高团队协作能力。即兴戏剧的核心理念是接受他人的意见并在此基础上创造性地展开,这可以促进团队成员之间的沟通和协作,培养大家的团队精神和协作能力。2.培养创新能力。即兴戏剧要求参与者不断做出有创意的自发表现,这可以激发团队成员的创新潜能,提高他们在日常工作中处理问题和解决难题的能力。3.提高表达和演讲能力。即兴戏剧需......
