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从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州:2026年10月17日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
卓越生产经理胜任力和管理效能提升 苏州:2026年11月17日
企业运营系统思维(统一管理人员目标)生产运作管理系统化的概念与思维打破常规,突破思维定势,全新接受降本增效的方法协助企业进行系统优化,达到全员改善意识课程全程穿插大量生产现场改善案例结合自身企业灵活掌握效率化改善的技术掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运用建立效率评价体系,降低生产成本,改善产品质量,提高生产效率。课程......
生产经理高效管理与运营实战训练 苏州:2026年11月19日
各工厂负责人、生产制造企业厂长、生产总监、车间主任、领班等生产营运管理者课程大纲第一章准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责--责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命4、成功生产经理必须具备的能......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 广州:2026年11月06日
生产经理、主管、厂长、企业重点培养的年轻班组长、后备管理干部等课程大纲第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2026年11月06日
评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟:外......
需求预测和库存控制 上海:2026年11月05日
需求预测是现代企业销售、生产、采购、物流、研发以及财务工作的基础,凡是以市场需求为基本导向展开经营的企业都离不开需求预测的指引,毫不夸张地说,需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企业控制成本、改善财务绩效的核心手段之一。日渐受到企业的重视......
