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合并报表实务操作与难点解析 南昌:2026年11月05日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
中国会计准则最新调整与实务应用 南昌:2026年11月10日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
精细化成本分析与改善机会洞察 南昌:2026年11月12日
✓ 掌握精细化分析的工具和方法,对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力,能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议,帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......
Workbuddy财务提效实战营 南昌:2026年11月17日
快速上手 WorkBuddy 从入门到精通,掌握“零代码”驾驭桌面A I 智能体的底层逻辑;核心产出 真实场景模拟数据跟练,课程结束即带走一套经过验证的、可复用的skills;迁移落地 有能力针对自身痛点,把方法带回真实工作中,设计智能体解决方案。培训对象:想用智能体提效的财务人员希望系统掌握W......
目标与绩效管理课程 上海:2026年12月10日
目标与绩效管理是企业管理的核心。管理者的核心是领导、激励下属团队向明确的目标努力并给与考核激励,一个管理者能否有效设定目标并管理员工绩效,将直接影响员工积极性的发挥和潜能的开发,影响员工生产率和人才的保留率。·如何规划并设计本企业本部门的目标?·目标如何分解落地?·如何基于目标......
人力资源财务分析仪表盘 上海:2026年12月03日
第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的管理秘籍案例2:稻盛和夫的财务管理之道第二部分:量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数字,激发危......
