南昌TWI培训

南昌TWI培训公开课

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 武汉：2026年10月08日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

TWI一线主管管理技能提升（陆敬老师） 武汉：2026年10月16日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力学习情境管理的精髓，针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......

TWI一线班组长管理技能提升训练 长沙：2026年08月15日

1.明确一线班组长作为基层管理者的角色定位、作用与责任，提高学员的换位思考能力2.了解基本管理知识和掌握管理员工的基本技巧3.培养学员良好的沟通习惯，帮助学员掌握一定的辅导技巧4.掌握指导下属及改善作业的正确方法5.帮助学员掌握团队士气激励的策略与手法6.提高现场督导及执行能力7.强化基层团队建设力量【培训对象】制造型......

TWI系列：工作教导课程说明(TWI- JI) 南京：2026年08月21日

一线主管人员，车间主任，领班，线长，班组长，组长等。课程收益:确立教导员工的正确观念掌握更快，更有效的教导员工的方法，减少返修，工具损坏和工时浪费。掌握教导资料标准化技术：作业分解.掌握先进得教导方法：四阶段教导法.了解并能够应用教导时间表编写教导计划.启发并构思如何进行困难状况下的教导课程大纲:1.说明训练的重要性和......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海：2026年10月16日

一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合，发挥团体效益？二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年09月10日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......