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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌:2026年09月10日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
李品的经营分析核心技能训练课 南昌:2026年10月13日
在当今这个数据驱动的商业时代,经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策,以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习,能够深入理解经营分析的底层逻辑,掌握先进的分析工具和技术,并学会如何......
大数据支撑企业精细化运营及精准营销 武汉:2026年08月01日
1、了解大数据基础概念以及大数据在互联网企业的应用场景2、掌握大数据在客户/用户体验优化的方法和相应工具3、掌握大数据在企业运营中发挥作用的必要条件和落地方案4、掌握基于客户生命周期管理的用户细分思想和落地方法5、掌握客户个性化推荐的思路和方法课程对象集团类企业的企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务、数据挖掘、数......
基于人岗匹配的高效面试与选用 上海:2026年09月03日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配?3.岗位的胜任素质模型和评价要素1)什么是岗位胜任......
领导韬略与阳光心态高级研修班 深圳:2026年08月29日
企业老板、中高层管理人员、部门经理、企业骨干人员、想进一步提升的所有管理及非管理人员培训风格:通俗易懂,风趣幽默,语言简练,深入浅出,雅俗共赏,互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵,保证培训效果。课程内容前言:台湾有一部电视连续剧,是赵雅芝演的,每到节假日的时候,各电视台都重播,我做过调查,许多孩子、年......
