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新公司法对企业经营、财税管理、涉税事项处理及筹划案例实操 南昌:2026年12月17日
新公司法下经营策略风险方针新公司法下股东人员风险规避新公司法下财务人员风险规避新公司法下资本金筹划思路课程大纲课程模块一、新《公司法》主要变化及其影响1、新《公司法》修订的背景和目的2、新《公司法》的主要变化和解读课程模块二、2024 新《公司法》对企业财务负责人的十大影响1、协助股东抽逃注册资本造成损失的,承担赔偿责......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
【全面认知】建立预算管控意识,强化全面预算的全面性【提升效能】预算管理与成本、绩效管控充分融合,发挥全面预算有效性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2.全面预算与战......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2026年11月19日
第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表:堆积式速读法3. 利润表:结构化速读法4. 现金流量表:整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二: 【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......
企业经营分析与问题诊断 武汉:2026年12月17日
【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2026年12月17日
1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2026年12月03日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析,使得部门间由关注各自任务,变为聚焦有效匹配,高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘,使本课程更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知......
