南昌APQP培训

南昌APQP培训公开课

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州：2026年11月11日

自 2002 年 3 月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001：2000 的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股 TS-2 热潮。众所周知，TS16949:2009 的五大工具类课程，即 ......

五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）整合 苏州：2026年11月12日

◆FMEA（潜在失效模式与影响分析）1、FMEA 介绍1）沿革、获益、分类2）应用和机会2、FMEA - 启动1）如何开始2）总的原则3）评价产品设计，评价过程设计3、设计FMEA 的开发1）第一阶段：表头设计2）第二阶段：失效模式及后果3）第三阶段：潜在原因4）第四阶段：现行的控制措施5）第五阶段：RPN计算6）第六......

五大工具的整合应用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 苏州：2026年11月24日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲（第2版）课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段：......

先期产品质量策划（APQP） 苏州：2026年12月02日

我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。课程对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的......

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年11月13日

第一单元：基层管理的角色认知一、课程导入，建立学习意识二、学员热身，建立学习小组三、案例讨论：忙碌的小马1.工作很忙碌，业绩却不佳2.技术骨干与管理者区别四、什么是管理1.管理者在 管理中的作用2.团队协作，透过他人来达成业绩3.亲力亲为对管理的影响4.日本今井正明对管理的理解五、如何实施管理1.管理的五大要素2.讨论......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 上海：2026年12月03日

企业收益：1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系，减少库存积压，提高物料周转率，降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制，企业能够更有效地满足客户需求，缩短交货周期，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作，确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅，提高团队协作效率，减少内部摩擦......