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薪酬体系设计方案 武汉:2026年10月16日
人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【课程大纲】一、前言:激励为什么重要?1.1 员工工作表现受到哪些因素影响?1.2 为什么激励体系是重要的?他对企业管理的价值体现在哪?1.3 不同视角下的薪酬管理1.4 总结:薪酬激励体系的总体策略二、设计满足薪酬管理需求的职级框架2.1 职级体系设计三步法2.2 岗位价值评估......
以落地为导向的薪酬体系设计实操 合肥:2026年10月31日
房地产企业总经理、副总、项目总经理、人力资源总、人力资源经理等课程大纲一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的......
薪酬体系建设与管理 杭州:2026年08月04日
发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......
薪酬体系建设与人力成本管控 杭州:2026年08月21日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
云计算与虚拟化最佳产业化培训班 北京:2026年08月23日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.系统全面地了解和学习云计算和超融合架构的原理、技术、开发和部署方法等;2.了解云计算的发展历史;3.了解云计算的相关技术;4.熟悉主流的云计算解决方案;5.了解超融合的基本概念;6.熟悉超融合主流厂商的解决方案;7.实际分析超融合解决方案的应用案例。培训特色本次培训从理论与......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2026年10月09日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理......
