南昌精益现场培训

南昌精益现场培训公开课

精益现场改善与七大核心任务 广州：2026年12月04日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲：第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组......

一线主管精益现场改善技能提升 上海：2026年11月06日

通过 2 天的学习，使学员能够：把握现场改善形态，形成现场改善意识通过大量的案例，掌握现场改善的工具，并直接运用于实际生产活动中掌握 5S、TPM、可视化管理、标准化作业、POKAYOKE、SMED 的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动掌握员工技能改善的思路和方法通过案例，学习现场改善的推进方法培训对象生产经......

精益现场管理与改善 上海：2026年11月21日

学员学完本课程之后，应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......

6S与精益现场构建 上海：2026年12月02日

知道6S的企业很多，但推行6S满意的企业并不多，现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹，那不如从现场管理的基石--6S做起，它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间，......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2026年12月18日

一、企业痛点毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严 酷。随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我 们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗旷经营也能生存的美好 时代一去不复返了，2大困局及4大痛点越来越显......

销售谈判 上海：2026年11月17日

客户经理，业务经理，销售和商务经理或主管。也可针对那些需同客户进行价格谈判的买方。课程目标：保证双赢结果明确支持谈判风格的行为了解谈判的原则和步骤根据情况，使用最优的谈判战略和战术确定自己可以接受的让步，以及让步的价值突破僵局，达成协议准备和计划最好的结果发现何时，如何关单了解客户的行为和反应，确保最优交易制定个人发展......