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管理者激励与辅导能力提升 南昌:2026年10月17日
本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉:2026年07月30日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 武汉:2026年07月30日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术 武汉:2026年07月31日
1、课程采用沙盘模拟的形式开展,可帮助学员直面“领导下属”的效果,加深学员记忆;2、培训期间安排大量互动分享和演练体验的环节,让学员从被动学习转为主动学习,激发学习积极性;3、后续提供知识工具,便于学员应用和落地。培训对象企业各级管理者、储备管理人员、项目经理及项目协调者。课程大纲一、 系统认知......
高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2026年09月14日
各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带/绿带课程目标:1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实......
供应链全面成本分析与控制 上海:2026年10月14日
企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加.课程收益1--了解标杆:世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2-- 理清思路:使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标;3--统一认识:高效协同降本课程大纲模块一:供应链管理到底管什么(一)供应链是不是企业核心竞争力(二......
