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向华为学:客户关系管理的实战策略与方法论 杭州:2026年11月07日
在激烈的市场竞争中,客户是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈,客户对产品的质量和功能趋同性的要求日益增强,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。客户关系管理能够提升企业的核心竞争力,为达到竞争制胜,实现逆势增长的目的,应该树立以客户为中心的发展策略,并在此基础展开包括判......
卖动世代™经营客户心-客户关系管理 杭州:2026年11月26日
第一章:全面观照客户关系管理开场练习:客户是什么?客户:个人或组织客户关系管理的五方面评价案例练习客户关系管理的价值销售机会来自客户购买流程客户关系管理的可观察结果客户关系管理的战略方针客户关系管理的六大实践课题第二章:启动个人交往案例练习学员真实情况探讨马天行的初次销售拜访客户给销售人员的六张标签C.A.R.E.模型......
客户关系管理课程 苏州:2026年11月08日
帮助学员重新审视和认识客户,明确客户是谁,客户的需求是什么,认识内外部顾客,真正做到换位思考,协同配合,掌握客户关系管理的方法,将既有客户变成长期业务伙伴。重点关注大客户关系管理,快速提升大客户经理的服务与销售能力,帮助大客户经理建立公司与大客户之间稳固长久的客户关系,应对日益加剧的大客户市场竞争。课程收益掌握客户关系......
客户关系管理训练 苏州:2026年11月10日
一线销售客户经理储备销售管理人员课程收益获悉开发新客户的方法与途径学习对客户进行分类,定位,准确挖掘需求的方法学习体验处理客户关系,尤其是处于竞争对手阵营的客户关系的方法学习如何分析竞争对手,并懂得放大自身优势并配合项目,赢得客户课程大纲第一模块:内忧外患的市场环境下面临哪些挑战?1.薄利拼单 VS 大项目/高利润2.......
人力资源变革与三支柱转 深圳:2026年10月29日
企业管理层、人力资源从业者课程大纲:第一单元 组织发展趋势1、目前组织需要应对的挑战2、时代赋予组织的新属性3、组织管理新的内涵4、组织衍生出的新能力5、组织被要求的管理新能力6、组织能力的“杨三角”模型案例分享第二单元 人力资源三支柱介绍1、三支柱发展历程2、三支柱模式解读3、 三支柱模式的主......
全面预算管理与控制实战 北京:2026年11月02日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
