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新形势下国际贸易风险防范技巧 杭州:2026年10月14日
第一部分:合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控:一、国际贸易术语(Incoterms2010)下的风险控制2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范;Incoterms2010的主要变化;企业常用贸易术语CIP、FOB、CFR、CIF等风险分析;进口/出口贸易术语的选择与......
国际贸易实务与风险防范高级研修班 杭州:2026年10月16日
中美贸易战常态下,贸易摩擦/贸易争端不断影响我国企业的进出口活动,另外《AEO全球贸易安全与便利标准框架》AEO互认背景下,作为进出口企业面临的挑战不仅外来政策的影响,这些政策时刻对于进出口企业的要求也在不断改变和提高。所以我们进出口企业必须自我完善,打造专业的进出口团队,规范工作流程防范贸易风险,促进贸易便利化进程!......
进出口海关新政与法律法规解读暨企业海关事务内部培训师 杭州:2026年10月29日
公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监 物流、财务、报关、采购、培训、人事、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、概要篇(解读海关最新政策,分析海关通关、加贸、稽查发展趋势,帮助企业全面建立海关政策法规培训管理制度)1、企业海关法律法规培训的必要性2、企业海关法律法规培训制度3、海关法律法规体系介绍4、当前海关通关一体......
海关专项稽查应对与风险防控 杭州:2026年11月12日
揭秘海关稽查与主动披露的要点分析保税业务海关稽查风险与应对措施了解海关价格稽查常见的风险与估价方法防范税号稽查风险和税号争议培训对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员课程大纲第一天、税号专项稽查应对与争议解决(一)归类案例复盘复盘案例1,老板要降成本,我该怎么整?复盘案例2,同行都这样报,为何我税高?复盘......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2026年11月11日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年10月19日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
