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全能型车间主任实战技能提升 合肥:2026年09月16日
科长/ 主管/主任、班长,组长、副班长、一线骨干人员生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:第一单元 新任车间主任与管理定位一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小三、新任车间主任时如何融入团队新官上任三把火可以吗?案例讨论:上任的困惑该如何对待老员工案例分析:他是如何做的四、情景讨论反馈情况(新......
车间主任综合管理能力提升特训营 深圳:2026年10月16日
◆培养树立积极主动的职业心态;革新观念,从精兵到强将的跨越,学习管理者必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;◆掌握卓越的品质管控技能,提升质量成本控制意识,提高自我管理能力;获得管理的基本理念,掌握人员督导技巧与激励部属,激发团队精神,提高团队凝聚力;......
全能型车间主任实战技能训练 深圳:2026年11月13日
企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部课程大纲:第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?颠覆管人的纠结,转向......
车间主任管理综合技能提升 深圳:2026年11月20日
全员参与,提升团队质量意识,成本意识,群策群力,答案永远在现场打破管理固化思维,凿开企业生产的隐性成本浪费了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性打破无改善空间的桎梏思维,全新接受世界级优秀公司的改善观念;现场改善不再是口号,而是实际的行动和看得见的改善效果;学习从人、机、料、法、环等多个维度识别成本浪费以及......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2026年12月12日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
从技术转销售——职场新挑战 北京:2026年11月05日
本课程旨在提高销售人员的综合能力和职业技巧,帮助将技术优势转化为的适用于客户的竞争能力,从而帮助企业在激烈的市场竞争中赢得先机。我们希望学员能够:* 理解销售工作的基本任务和方法。* 掌握销售领域的沟通和需求挖掘技巧。* 理解客户在销售不同阶段的主客观需求并提供相应的解决方案。* 关注和提高销售过程的不同环节的处理能力......
