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突破现金流管理瓶颈与企业融资方案设计 杭州:2026年11月21日
-------全程案例解析(一)现金流管理与企业运营三大模式1、商业模式设计中的现金流管理 2、管理模式设计中的现金流管理3、资本模式设计中的现金流管理(二)独创最有价值的现金流管理 5S1、1个中心:现金为王 2、2个部分:内部流程与外部供应链3、3层维度:经营性、投资性、融资性现金流量的内在逻辑分析4、4种变量:流......
企业融资策略与实战技巧 苏州:2026年11月10日
随着金融市场改革深化,民营资本准许进入银行业,第三方融资机构兴起,以及银行业的市场竞争加剧,都在一定程度上有助于企业融资渠道的拓宽,企业自身也必须转变过分依赖银行信贷的理念,充分认识多样的融资产品,设计多元化的融资方式,全面分享金融改革带来的红利。银行向来不会扮演雪中送炭的福利者角色,企业是否能真正享受利率市场化带来的......
企业融资管理 广州:2026年11月19日
融资活动作为企业的输血机能,对于保证企业现金流和财务状况的健康至关重要。如何在企业发展的不同阶段选择适合自己的融资渠道,寻求融资成本与风险之间的平衡,以最小的成本和可承受的风险为企业做大做强不断输入新鲜血液,也考验着每一位企业经营者的“财技”。“企业融资管理”培训课将同您......
企业融资策略与实战技巧 上海:2026年12月03日
财务总监/资金总监/融资总监等财务经理/资金经理融资部相关工作人员课程收益【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构课程大纲导入 新......
企业并购与整合 北京:2026年12月02日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
全面预算管理与控制实战 北京:2026年11月02日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
