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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 南昌:2026年09月10日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
李品的经营分析核心技能训练课 南昌:2026年10月13日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
经营决策分析与风险管理 南昌:2026年11月02日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
KF思维技术:系统思考与理性决策 广州:2026年11月26日
解决问题是体现一个经理人职业能力的最好机会。但现实中,我们经常看到这样的现象:l 想提高本部门的效率问题,却导致其他部门的效率下降……l 业务开展不顺利,问题不断堆积,疲于奔命内心焦虑……l 疫情带来业务的巨大不确定性,很多事情已经不能用现有的方式运行,某个业务该......
《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 广州:2026年09月12日
1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点,让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤,以及每步中的关键成功要素,并且能有运用规范的销售工具和技巧,有计划的开展销售,有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......
