南昌企业管控培训

南昌企业管控培训公开课

经营决策分析与风险管理 南昌：2026年11月02日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

为什么我们做不大？因为没有计划！为什么计划赶不上变化？因为计划没有包含变化！为什么没有包含变化？因为不会做计划！为什么计划没有落地？因为缺乏战略解码与预算管理小成功是干出来的，大成功是规划出来的！学会制定年度经营计划是企业持续发展的必备基本功，是提升企业经营管理水平的主要工具，是下一年度企业发展的核心指导思想。没有计划......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉：2026年11月03日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2．全面预算与战略目标的关系3．全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自已的工作还是企业的要求？2. 预算管理是财务预算吗？预算管理不是财务的工作吗？3. 财务部在......

项目管理核心能力训练 上海：2026年11月09日

学习关键的项目管理流程、工具、方法，使培训参加人员能够：运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化，使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图，确保做出明智的决定分享责任与信任，有效领导团队发挥最好水平，全力以赴完成任务及时了解项目进展，乐于应对风险与变化，通过透明的沟通推进项目衡量项目成功，持续改进项目......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2026年10月29日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之中b、西安银行案例：客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......