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管理心理学在团队管理中的应用 杭州:2026年08月29日
● 明确主管的角色与定位,认识企业文化的重要,更好传承企业文化● 自我激励:认识自己的心智模式,了解内在的心灵地图,有效提升正面思维与积极向上的心态● 提升领导力素质,发现并成长自己的领导力天赋● 提升团队凝聚力,成长合作共赢的意识与心态● 有效掌握以结果导向的方法和工具,达成目标● 提升管理者影响力的五个维度:智、信......
管理心理学在人力资源中的运用 东莞:2026年08月01日
作为一个注重管理效能的管理者,从新的视角,开展人力资源的管理工作。在管理过程时,了解人的心理活动规律,采取积极的心理态度,以科学又人性化的方法去管理团队,提升自身的人力资源管理水平。学会如何以人为本,在人力资源管理中应用心理学领域的观点,因人而异,因人择事,使每个员工都能够在适合的岗位发挥自身的价值。充分挖掘员工的......
基于管理心理学-柔性管理新生代 东莞:2026年08月07日
1、认知新生代员工职业行为特征;2、反思现行管理方式的不足之处;3、掌握情绪关注激励及沟通技术;4、减少冲突增强和谐的员工关系。最终目标:降低员工离职率,建立高效和谐的团队。培训对象:总经理、副总经理、部门经理课程大纲第一单元 新生代员工的特质及焦点解读1.新生代员工的认知成长环境及社会教育文化冲突与社会关注心理健康及......
从动机到规则的高效管理秘诀:行为决策与管理心理学 广州:2026年08月07日
企业中高层管理者课程收益1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何识人用人3.掌握从心理学角度分析团队与激励4.学会有效沟通与冲突管理5.了解如何解脱心灵的束缚,缓解情绪压力课程大纲一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提1、人的行为动机2、社会游戏规则3、管理的起点4、高效的管理二、知觉\感知与归因1、什么......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年08月13日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
国际质量成本管理师实战高级研修班 上海:2026年07月31日
模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵 质量成本的形成过程 质量成本管理相关知识 质量成本与企业财务体系 质量成本体系的架构与目标 质量损失函数与隐形质量成本 质量经济学—管理哲学思维 案例:劳拉的日常工作浪费@ 应对质量成本危机的解决方案 讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量......
