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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 南昌:2026年09月15日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
税收新环境下的税务管理与筹划 南昌:2026年10月15日
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策,打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划,规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手,手把手告诉您税筹中的关键点,劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......
中国会计准则最新调整与实务应用 南昌:2026年11月10日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......
财务BP特训营 武汉:2026年09月10日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
组织效能提升:从个人能力到组织能力进化 广州:2026年09月11日
Day 1 :提升组织效能是个减熵的过程1. 企业的生命周期阶段和各阶段的管理重点【 讨论】跨境电商企业大部分处于什么阶段?你的企业处于什么阶段?2. 组织效能是影响企业的重要生命线组织效能不是简单的“人效”,而是企业的资源转化能力影响组织效率的关键要素3.为何企业从初创阶段到成长阶段是个体量增......
产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳:2026年09月14日
一、某产品STP咨询案例分享:(动态调整的缘故,具体内容不在大纲中体现)1、课程开始,通过一个完整的咨询案例展开,用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上,对应的咨询案例辅助学员理解理论,学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销管理:酒香也怕巷子深1、“好卖”和“卖好......
