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财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 厦门:2026年11月06日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年12月05日
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?(7)克服纯会计思维和纯财务思维(8)如何从战略和经营的角度......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年11月06日
一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没有精准,只有激进与保守2、 顶尖财务高手=魔术师3、 看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 昆明:2026年12月05日
——企业价值最大化的财务管控系统为什么有些企业会莫名奇妙的赚钱,又会莫名其妙的死亡?您知道如何通过财务管控来提升利润吗?您希望让企业的利润保持持续增长吗?您希望管理决策变得简单轻松吗?您知道李嘉诚是如何同时管控几百家公司的吗?您知道复星集团是如何做投资决策的吗?华人首富李嘉诚投资领域涉足地产、港......
敏捷项目管理 上海:2027年01月07日
计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队,对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队,缺乏对敏捷的核心认知已运行敏捷项目管理一段时间碰到挑战的团队,希望增强认知突破课程大纲:热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理......
MINITAB在质量管理中的应用(实战班) 上海:2026年11月30日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程对象质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1.柏拉图2.散布图3.直方图三、SPC的Minitab操作1.SPC的相关概念2.控制图的做法(Xbar-......
