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企业财务战略与全面预算管理 杭州:2026年08月13日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具——一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。......
企业财务战略 广州:2026年09月12日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士。课程大纲:第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、......
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年10月17日
《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——全身体检一、企业与人是相似的二、对企业进行体检(财务指标)第......
出海企业全球化财务战略与合规运营 上海:2026年10月08日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 战略框架与海外财务体系搭建1、中国企业出海现状与挑战(数据+头部企业案例)2、海外财务管理的核心目标:合规性、效率性、战略性3、海外财务管理体系构建3.1资金管控模式(1)跨境资金池设计(案例:某制造业企业“本外币一体化”实践)(2)......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2026年08月14日
1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年10月15日
一、三识三判核心理念和内在逻辑1、核心理念(1)面试的根本目的是判断结果,而不是给人下结论。(2)面试不是看他有什么,而是要看人才的差距、变化性、可用性。(3)面试不是看人才经历了什么,而是要看在身上留下了什么。2、内在逻辑(1)面试不是看懂成功人物的表现,而是看懂实现结果的内在逻辑(2)面试官要做好三识①识需求:用人......
