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思维导图系列--结构化思考力 杭州:2026年11月06日
第一部分: 序 言解析什么是结构化思维第二部分:结构化表达第一单元: 从结论说起——金字塔原则1、信息饥饿VS时间限制2、从标题新闻谈起3、举例练习添加标题4、策略性的写作方式5、为什么要构建金字塔结构5.1金字塔能够清楚地表达思想之间的复杂关系5.2金字塔能够满足读者大脑处理信息的基本要求5.......
思维导图在工作中的实战应用 杭州:2026年12月18日
课程总览初识思维导图-思维导图的特点思维导图不是逻辑树思维导图提升什么思维(互动练习)定制选择课程重点一、认识思维导图什么是思维导图在职场哪些方面运用思维导图(案例展示)思维导图的基础思维-发散思维关联线的3大作用思维导图和左右脑的关系你的思考侧重在哪里-大脑左右脑测试左右脑思考的不同特点二、如何手绘思维导图解释&qu......
驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率 厦门:2026年11月20日
思维导图是一种思考方式,一种工作方法,也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙,更是一部大脑使用说明书。它就像看得到的大脑地图,完整地将很多想法呈现在一张纸上,充分发挥左右脑的功能,显著提升我们的工作效能。在当今工作环境下,越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器,因为它强大的功能可以运用于整理......
思维导图 苏州:2026年11月04日
掌握思维导图绘制的原理,关键信息的提炼及结构化表达,掌握思维导图在工作、生活中的实际应用,学习导图软件的使用课程大纲第一单元导入破冰团建记忆体验:定桩记忆法小组团建课程安排第二单元手绘手绘高效表达导图原理手绘练习(个人介绍)导图高效表达原理思维导图应用领域介绍第三单元结构分类分类原则分类应用思维表达MECE原则,分类方......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年12月18日
第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......
中层干部核心管理技能突破训练 深圳:2026年11月21日
部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者。课程收益理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强......
