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跨部门协作与冲突管理 苏州:2026年12月04日
1.直击痛点,实用导向:聚焦团队沟通协作核心难题,提供即学即用的策略与工具。2.双核驱动,全面提升:系统构建“协作力”(目标、思考、计划、激励、反馈)与“说服力”(结构化思考、关键模型)两大核心能力,双管齐下。3.场景化学习,轻松掌握:大量真实案例穿插,结合情景模拟、小组......
一线主管沟通与冲突管理实战训练 苏州:2026年12月04日
一、前言: 理解“沟通”◇ 沟通的重要性◇ 小案例: 阿维安卡52航班的悲剧◇ 何谓沟通?◇ 人际沟通,尊重为本◇ 尊重上级是一种天职,……尊重所有人是一种素养二、良性沟通的三大原则1、重视双向互动◇ 沟通场景游戏: “听我的!不许问!”◇ 从......
冲突管理训练 广州:2026年12月09日
经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲:1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
冲突管理训练 上海:2026年11月03日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息,有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
非生产采购与品类管理最佳实践 上海:2026年10月20日
购经理、采购专员、品类经理及供应链管理人员财务、运营和行政等部门负责人,涉及非生产采购决策的人员课程大纲:一、非生产采购的战略价值1.非生产采购的定义、范围与核心特点与非生产采购的本质区别非生产采购的主要品类图谱(六大核心品类介绍及品类知识梳理)非生产采购在企业运营中的角色2.非生产性采购的挑战与趋势企业非生产采购的常......
预算管理关键场景训战班 上海:2026年12月10日
掌握“经营六要素模型”等工具,能够将战略方向转化为可量化的预算目标学习预算编制规则、基线应用及弹性预算方法,增强对市场波动的动态应对能力打通“预测-执行-激励”闭环,确保资源精准配置与目标高效落地培训对象期望借助预算管理的体系优化,强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希......
