南昌大客户开发培训

南昌大客户开发培训公开课

大客户开发与管理实战训练 杭州：2026年10月13日

您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了，客户按兵不动了使尽浑身解数，项目纹丝不动已经到嘴里的肉了，却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现，却这么近，又那么远好大的单子，做吧，心里没底总觉没戏;不做吧，实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了，对方不签单，你让我咋办?项目无进展，接下来做什么，实在无能为 力了!领导不支持......

大客户开发管理与项目型销售 苏州：2026年11月11日

企业收益建立共同的销售语言，用一种通用的语言来讨论销售机会的状况，确定下一步的行动。快速识别，将有限的销售资源投入到更有价值的销售机会。收集整理优秀销售人员的最佳实践案例，进行分享与沉淀，助力团队成长。学员收益寻找到真正的决策者，制定针对性的解决方案。分析每个决策者，尝试加强支持者的力度，扭转不支持者的态度。提升销售业......

大客户开发与管理实战训练 苏州：2026年12月02日

系统了解大客户销售的整体策略制定掌握大客户销售策略制定的方法和工具有效认知并管理客户性格帮助销售团队在今后工作，有指导性地展开工作培训对象大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户......

大客户开发与维护策略技巧 广州：2026年09月18日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

8D快速解决问题 上海：2026年10月23日

第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 紧急措施；➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别；➢ 现象和问题的定义与区别；➢ 紧急措施的定义；➢ 四种措......

“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 上海：2026年10月10日

1、帮助学员从企业管理创新的变革的角度，重新认识制度的本质，了解制度在企业经营中的重要作用与积极意义，树立科学的制度建设观；2、帮助学员掌握制度体系设计的基本原则和程序，使企业制度建设与企业管理实际相符，实现制度的以人为本、简单高效；3、帮助学员掌握掌握制度分析、优化改善的方法技巧，提升企业制度体系的效率；4、帮助学员......