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《五型班组建设》高级培训班 南昌:2026年11月20日
1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化&m......
精益6S推行实务及现场改善 武汉:2026年09月28日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......
一线班组长七大沟通情景与实战训练 武汉:2026年10月11日
车间主任、一线主管、班组长、储备干部、后备人才、技术质量工程师、生产现场工程师等培训内容第一章 沟通的概论:沟通在班组长工作中的作用和价值1、沟通的定义2、沟通的渠道3、一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力?案例:沟通不当引发的血案!!!!4、沟通的管理效应:沟通位差效应、雷鲍夫法则5、沟通的行为与比例:听、说、读、......
安全领导力与安全执行力 武汉:2026年10月12日
第一部分、安全管控核心理论与企业主体责任及领导力实践◆ 政策解读:习近平总书记对安全工作的重要指示◆ 新常态下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具体含义和思路◆ 新常态下企业如何预防事故的发生◆ 案例分享:曲突徒薪-古人的风险控制意识◆ 案例分析:我国安全生产现状与国际之差距◆ 方法解密:新时代下“安全第一......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
财务总监,管理会计,业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块:VUCA下对企业提出的新要求第二模块:TOC 约束理论的介绍第三模块:TOC 思维方式及运用第四模块:财务决策支持体系-TOC 有效产出会计(TA)第五模块:TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
生产经理管理技能提升训练营 深圳:2026年12月04日
第一讲:生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚? → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例:某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例:某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱? → DTD有效生产周期2.1. DTD的指标定义与计算方法2.2. DTD对企业盈利能......
