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经营决策分析与风险管理 南昌:2026年11月02日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
1.从公司战略推导出年度经营计划,从公司级推导出部门级的年度关键任务,从总绩效目标推导出个人绩效指标,实现“左右对齐、上下同欲”;2.排除障碍年度经营目标达成的“十大障碍”,实现“统一意志、集体作战”;3.解码工具从公司经营重心推导出个人工作重点,......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
全面预算是将企业资源加以整合与优化,来节约交易成本,达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季,作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲?- 企业战略规划做的很好但无法落地?- 销售收入达到一定业绩后无法再超越?- 计划的利润目标在实际中很难实现?......
变革创新领导力与突破性思维「高管研习」 广州:2026年11月06日
1.变革与创新的必要性和重要性:“要么变革,要么死亡”(Tomas Walton)1)变革的必要性:行业和技术的变化2)稳定导致组织萎缩,变革推动组织发展3)变革-企业持续发展和更高绩效的驱动力4)变革的规律和挑战5)约翰·科特变革的八个步骤案例分析:从传统手机到智能手机&mdas......
客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 深圳:2026年11月05日
我们需要接受三个事实,即,1、在同质化产品泛滥的今天,企业的客户体验思维将是企业竞争优势的最重要来源之一。2、培养全员客户体验思维的关键策略之一是培养具备“客户服务视觉化的思维“,通过服务视觉化树立起”有效服务“的意识。3、客户体验地图是一种服务视觉化的工具方法论,是一种......
