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薪酬体系设计方案 武汉:2026年10月16日
一、前言:激励为什么重要?1.1 员工工作表现受到哪些因素影响?1.2 为什么激励体系是重要的?他对企业管理的价值体现在哪?1.3 不同视角下的薪酬管理1.4 总结:薪酬激励体系的总体策略二、设计满足薪酬管理需求的职级框架2.1 职级体系设计三步法2.2 岗位价值评估的方法与实例现场演练: 核心岗位岗位价值评分与分析2......
《薪酬体系设计与管理》 杭州:2026年08月22日
人力资源总监、经理、薪酬绩效专员课程收益"协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计"方法及相关原则,避免运作中的误区"使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场"分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等......
薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2026年08月28日
讲师讲授+角色扮演+小组讨论+案例实操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移动互联网时代人才招募,激励和保留的挑战和机遇全面薪酬的实际意义 – 驱动员工敬业,客户保留与企业业绩全面薪酬的底层逻辑 – 现金与非现金薪酬的心理学和神经科学原理全面薪酬框架和六要素薪酬 Co......
薪酬体系设计与优化 杭州:2026年08月28日
掌握激励性薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法适用对象:人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子:1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4......
Excel在财务管理中的应用-张健伟 上海:2026年08月31日
➢ 所有需要使用 EXCEL 软件的财务部门人员课程大纲第一天 9:00-16:30一 财务部门常用的数据处理技巧总结1 实用的数据输入方法、技巧和注意事项2 快速批量输入数据 (文本型、日期时间型、数值型) 3 从数据库导入的数据进行分列处理:例如:文本型数字转化为纯数字、纯数字转化为文本型数字、将非法的日期转换为标......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2026年08月19日
公司高管、进出口部门经理、采购经理、合规经理、物流经理、财务经理、关务主管及其他相关人员课程大纲:第一模块、海关商品归类与《税则》的关系1、进出口贸易商品分类目录发展历程2、《协调制度》在我国应用演变情况3、《税则》实施与管理的现状与展望4、海关税收形式与企业商品归类风险……第二模块、进出口......
