南昌量规仪器矫正培训

南昌量规仪器矫正培训公开课

质量管理体系之五大工具实战训练 南昌：2026年10月08日

五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中，客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划（APQP）为主线，辅以潜在失效模式和效应分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的使用，最终获得客户对新产品/项目的认可（PPAP），确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......

TQM全面质量管理导入实战训练 南昌：2026年10月08日

第一部分:品质管理的基本理念；1.情景分析：品质的“品”的意义2.理念讲解：什么是品质；3.经验分享：品质管理的四个阶段：检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段；4.观点解析：品质管理的理念一零缺陷；5.观点解析：品质管理的理念一预防；6.观点解析：品质管理的理念一标准化；7.观点解析：品质管......

质量问题分析与解决工具应用8D 武汉：2026年08月07日

（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲：课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建......

企业中高层品质战略与卓越品质管理 武汉：2026年08月13日

采用理论，实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练，有以下优点：1）理论和实际案例具有指导意义，使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2）战略的实施都有选择性的工具配合使用，使战略有效落地3）将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中，使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......

基于行为的结构化面试 北京：2026年07月30日

1，统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为；2，整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能；3，通过培训和辅导、训练的形式，提升面试的有效性和面试质量；参会对象：总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲：第一部分：面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官......

工作危害分析 广州：2026年07月30日

第一天JHA作用及原则1. 工作危害分析的实施流程和预期目标2. 工作危害发生实际案例分析3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护）JHA方法要点1. 工作中常见危害事故分类2. 常见事故原因分析3. 事故的发生及常见不安全行为案例分析－设计案例第二天JH......