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经营决策分析与风险管理 南昌:2026年11月02日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
为什么我们做不大?因为没有计划!为什么计划赶不上变化?因为计划没有包含变化!为什么没有包含变化?因为不会做计划!为什么计划没有落地?因为缺乏战略解码与预算管理小成功是干出来的,大成功是规划出来的!学会制定年度经营计划是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,是下一年度企业发展的核心指导思想。没有计划......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉:2026年11月03日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2.全面预算与战略目标的关系3.全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自已的工作还是企业的要求?2. 预算管理是财务预算吗?预算管理不是财务的工作吗?3. 财务部在......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 深圳:2026年12月19日
企业各级各部门经理培训内容:第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情?②客户服务的对象有哪些?2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度(3C)③扩展内部客户服务讨论:内部客户......
面向交付的供应链管理 深圳:2027年01月15日
采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等课程大纲:第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理(SCM)5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企......
