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全方位跨部门协同有效实施库存管控 武汉:2026年09月16日
当前VUCA不确定性的时代,供应链管理从业人员面临的挑战愈发严峻,在满足客户交付的基础上如何确保库存合理成为一个关键的绩效指标。库存管理本质就是在满足顾客服务要求的前提下,对企业的库存水平进行控制,力求尽可能的降低库存水平,提高效率,增强企业竞争力,而该课程正是为供应链管理人员量身打造的一门系统性的解决库存问题的课程,......
供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理 武汉:2026年09月17日
建立制造业供应链数字化转型的全局视野,厘清信息化、数字化、智能化之间的关系与演进路径。掌握一套从需求预测、库存管理到供应链执行的三道防线框架,减少失销、降低库存呆滞。学会用AI技术识别供应商风险、优化供应商绩效、驱动供应商持续改善。掌握基于“应该成本”与TCO的成本分析方法,提升价格谈判与成本控......
智能物流、仓储设计与运作管理 武汉:2026年10月14日
了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程,掌握各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流与仓储管理的基本制度、流程、工具,以及物流合理化的原理、方法与技巧;掌握物流与仓储管理的绩效分析方法与改善方法。课程大纲第一章:现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管......
高级仓储管理实务 武汉:2026年10月15日
一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管理周期案例:仓储的作业功能对某油漆公司的销售渠道选择的影响使用排队理论估算作业能力二、仓库作业流程典型的作业流程:收货(Receiving)、放置(Put-away)、储存(Storage)、订单处理(Order Proc......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2026年10月19日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程大纲:第一模块:企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工......
