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Excel财务分析模型搭建与看板制作 长沙:2026年11月12日
熟练掌握函数工具,让财务数据轻松处理;始终应用模型思路,让财务分析事半功倍;多元财务场景训练,提升财务团队战斗力;开发决策财务模型,提升财务团队影响力。课程对象FP&A、财务 BP、管理会计、经营分析等日常需要财务分析的人士财务经理、财务主管等财务管理课程大纲专题一 模型常用函数与工具夯实地基,掌握财务模型必备......
企业财务分析与决策 福州:2026年12月09日
企业优秀源于对财务重视,企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理(资金为先、利润为果),财务健康与否将直接决定企业长远发展,然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的,高层决策人员自身财务素养与观念发挥着举足轻重的作用。为了帮助企业学员树立财务的新观念,培养以财务结果为导向的管理公司及公司的各个单位或部门的能力,......
预算预测与财务分析实务 南京:2026年10月15日
• 【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作• 【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法• 【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例• 【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象:• 财务总监,财务经理和财务主管• ......
公司财务分析与财务风险防范 南京:2026年11月05日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年09月28日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2026年10月09日
企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工只能从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没......
