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现金流高效管理 武汉:2026年08月27日
一、资金管理的那些“痛点”1、老板不看财报 只关心“真金白银”;2、“利”还在 “钱”没了;3、客户欠款不还成“老赖”,企业被拖垮;4、供应商催款急,客户欠款久,企业贷款难;5、企业开支大,降本增效没......
《现金流的有效管理及控制》 杭州:2026年08月14日
1、倡导企业资金管理的最新理念,明确资金管理的核心地位;2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案;3、重点掌握资金管理策略和方法,确保资金安全、使用高效;4、掌握财务驱动业务管控资金的方法,能熟练运用管控手段。课程对象董事长、总经理、副总经理、各职能部门经理、副理、主管、财务总监、财务经理及财务相关人员课......
现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州:2026年08月14日
您做一个血常规的检查,医生可以根据您的各项指标反映出一个人的身体健康状况,企业管理也一样,董事长和财务总监也同样可以根据现金流经营指标,体检出企业是否存在现金流管理瓶颈,企业的资金用在哪些地方时资金利用率最高,用在哪些地方时资金利用率较差的,用在哪些地方是浪费的,哪些环节会让现金流滞留,是企业现金流瓶颈。世界上著名的管......
现金流管理:从洞悉本质到智能监控的全方位策略 苏州:2026年10月09日
在当前复杂多变的经济环境中,现金流管理已成为企业稳定生存与持续发展的命脉。在企业经营过程中,企业需保持充足的现金流以应对日常运营、项目投资及不可预见的挑战。良好的现金流管理不仅关乎企业的短期生存,更影响其长期战略规划与竞争力构建。通过精准预测和实时监控现金流,企业能够提前识别潜在的资金缺口与风险,及时调整经营策略,优化......
销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 北京:2026年10月10日
模块一:专业销售核心1. AIDMA购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:职业化销售的关键1.进取心和成功欲2.计划性和执行力3.专业能力和客户关系意识模块三:销售目标设定1.搜集信息和引发决定2.销售目标举证练习模块四:销售步骤解析1.事前准备:长期准备 vs. 短期准备? 职业形象检视要点2.接近客户:找到......
研发绩效管理及激励机制 北京:2026年09月11日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做;2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解;3.对绩......
