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向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
企业高层管理者、各业务部门核心骨干、各职能部门核心骨干和战略管理专业人员、关键岗位的“优秀二等兵”。【课程收益】1.从公司战略推导出年度经营计划,从公司级推导出部门级的年度关键任务,从总绩效目标推导出个人绩效指标,实现“左右对齐、上下同欲”;2.排除障碍年度经营目标达成的......
房地产开发企业纳税预算管理与各阶段税负优化 武汉:2026年11月09日
一、房地产企业财务人员纳税预算管理理念的构建二、全项目纳税预算和盈利预测的编制三、企业设立阶段的纳税预算管理与税负优化四 、项目融资的纳税预算管理与税负优化五、土地取得阶段的纳税预算管理与税负优化六、 规划设计与前期工程的纳税预算管理与税负优化七、 项目建设阶段的纳税预算管理与税负优化八、销售阶段纳税预算管理与税负优化......
全面预算管理实操与案例分析 长沙:2026年10月30日
全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国企、民企全面预算管理来进行讲解课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求&......
预算管理难点与瓶颈突破 长沙:2026年11月10日
一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采取哪种方式较好:自上而下?自下而上?上下结合?- 预算编制耗时过长......
管报搭建训练工作坊 广州:2027年01月07日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年11月24日
建立以结果为导向的目标管理思维掌握目标与计划管理的步骤与要点掌握OGSM+P模型及工具的运用技巧课程收益:建立对目标管理的正确理解,剖析目标与计划管理中的常见问题,建立以结果为导向的目标管理思维学习目标与计划管理的步骤要点,掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧,提高目标计划执行能力课程对象:企业各部门中高层人......
