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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年08月01日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润......
应收账款催收及风险防控 杭州:2026年10月10日
财务总监、营销总监、销售总监、销售经理、企管部经理、高级财会人员、信用管理部门、销售部门等课程大纲:(一)应收账款的本质1、什么是应收账款?学习目的是什么?2、应收账款的“风险控制”等于“预防+治病”3、应收账款的成本该如何计算方?(二)解读债务人逾期前的危险信号1、有哪......
应收账款催收及风险防控特训营 杭州:2026年10月10日
应收账款管理的基础知识与风险控制策略精准识别并应对债务人逾期前的各种危险信号深入了解逾期债务人常用的拖延手段,并掌握有效的应对策略做好催收前的全面准备,包括信息收集、证据整理和心理调适等熟练掌握电话、信函、上门拜访以及法律诉讼等多种催收方式明确催收过程中的基本原则和实用技巧,提高催收效率学习如何调查并寻找失联的债务人通......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州:2026年10月10日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲第一模块:应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质:何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号......
国际质量总监高级研修班 北京:2026年10月14日
全国统一培训费用(RMB): 6280元/人;2013年为回馈新老质量朋友对亚太欧联管理学院的支持:9000元/二人 买一赠一 不再打折(含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐)认证费用: ¥1780元/人(含资料、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间水果、午餐等);考试并合格者,颁......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年09月02日
财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的......
