南昌CFO培训

南昌CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州：2026年09月28日

CFO，财务总监，财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力......

公司财务分析与财务风险防范 南昌：2026年08月13日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

营运资金管理体系创新 南昌：2026年08月20日

一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资金渠道管理模式（理财资金、经营资金）营运资金的管理原则-保证合理的资金需求-提高资金使用效率-节约资金使用成本-保持......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南昌：2026年09月10日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京：2026年08月14日

生产企业管理人员，采购经理，采购工程师，采购员课程大纲第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析3)外部资源获得价值最大化4)采购对成本的努力和贡献5)供应链的成本分析6)战略成本管理7)降低成本的结构化方法8)供应商定位和供应商偏好2. 供应市场分析技术1)市场结构类型......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 上海：2026年09月12日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开高绩效团队的支持。一个优秀的团队能够整合资源、发挥优势，共同实现企业的目标。然而，许多团队在实际工作中面临着沟通不畅、协作困难、目标不一致等问题，影响了团队的整体绩效。本课程旨在帮助各级管理者掌握打造高绩效团队的方法和技巧，提升团队的凝聚力和执行力，从而推动企业的发展。课程收......