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重塑企业韧性:CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉:2026年10月28日
第一部分:降本增效总体框架、推进思路与落地实案1. 降本增效总体框架四大视角的结构化成本认知三个层面九字诀开展工作:算得细、管得住、降得下工具:降本增效十三大方法论工具:价值链成本地图企业增效瓶颈和降本重点判断2. 一手抓管本,健全成本管控体系,靠机制推动降本增效活动可持续成本定额和标准体系成本目标和责任体系成本预算管......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
合并报表实务操作与难点解析 南昌:2026年11月05日
【原则把握】实时把握准则要求,规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习,掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析,跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......
中国会计准则最新调整与实务应用 南昌:2026年11月10日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
能量与系统:一招解决生命成长的核心问题 上海:2026年12月05日
一、家庭成长系统的理论阐述;二、通过解析系统的三要件(要素、连接、功能),让家庭成员第个人明白自己的角色担当有哪些,如何通过组织修炼的五个步骤达成全家人共同成长的目的而成为自己。三、通过内观法看到自己的不足和家人的优点,学会好好对话和沟通的技巧,重新与家人建立良好的关系,让爱的能量重新流动。课程大纲:一、家庭成长系统详......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年11月09日
我们认为:良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;沟通是需要成本的,沟通不良成本更高;单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效......
