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360度团队沟通与影响 南昌:2026年09月12日
面对下属沟通时,在绩效沟通、目标趋同、教练辅导等多个情境下,如何有效地进行?面对跨部门沟通时,在搭建沟通桥梁、高效协作、化解冲突等多个情境下,如何有效地进行?在沟通时,如何更有效地解读当事人的情绪、行为状态,使沟通的进展掌握在自己手中呢?作为一名管理者,如何更好地提升自己的沟通能力与影响能力?课程简介1、用精准的案例来......
团队建设与高效沟通 南昌:2026年10月17日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
跨部门沟通与协作-张椿龄老师 武汉:2026年08月14日
1、案例丰富准确:全球500强企业案例,国外一流商学院理论体系; 中国市场特点与管理本土化实践2、工具简明易用:工具实用,理念清晰,适用于实际的工作环境及变化的企业管理要求3、讲师经验丰富:从销售代表到中国区总经理,从管理5人团队到领导1万人团队,多年经验分享4、跨界共享互动:从快消品,消费电子,到移动通讯/移动互联网......
商务演讲和工作汇报 武汉:2026年08月28日
中基层管理者、项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售;公司经理人和主管等课程大纲第一天上午一、简报就是送礼1、 简报沟通力就是职场竞争力(1)准备简报的思考切入点 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好简报三件事 : 说真话 / 用故事说真话 / 用图片说故事(1) 个人关键字练习3、想像力与注意......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳:2026年08月11日
第一天 标准重构与AI效能激发(标准篇与工具篇)前 言 拥抱AI时代,开启HR新篇章 0.5H一、技术演进:从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑:AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能:驾驭AI语言——拆解Prompt撰写的万能公式与核心框架1.场景实操:制定人......
产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳:2026年09月14日
1、专注、专精、专业:辅导老师二十多年对产品管理的专注,持续的在不同阶段中,辅导国内不同的知名企业的产品管理团队打造了众多精品爆款。2、实战:a)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。b)引导学员对复盘项目,结合理论和课堂案例展开讨论,并点评指导。3、工具:分析过程与方法集成......
