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市场驱动产品研发流程管理 上海:2026年09月17日
●产品总监、产品主管、部门主管、产品经理、产品管理助理●PMO、项目经理、项目助理、以及对产品管理感兴趣的其他人员课程收益:明确产品的定义与管理者职责。掌握产品创新战略的常用方法,能够进行企业商业模式分析和创新战略制定。能够将创新战略分解为技术战略、营销战略、能力战略、平台战略等支撑战略,并进一步的形成产品路线图和技术......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年10月17日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
产品研发流程体系设计与优化 深圳:2026年11月06日
实用性:本课程提供大量实用的方法和工具,而不是理论的传授,具有极强的实用性;可行性:本课程中用到的各种方法和工具,均经过企业实践的检验,具有非常强的可行性;实践性:本课程课堂安排了大量的实践练习,以保证学员能够真正掌握所学的方法和工具,具有很强的实践性;培训对象企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术......
资本运作中的税务筹划实战训练 深圳:2026年10月10日
资本时代正式到来,靠企业自己完成原始积累的模式已经宣告过时,更多企业家都在思考如何借助资本的力量撬动未来,赢得企业快速发展的资金,盘活企业资产,实现几何式的增长!然而,资本运作是一场关于资金、资产在企业实体之间腾挪的大型“艺术” ,需要高超的运作手腕和精细的布局安排。在资本运作中,几乎涉及到现行......
降本增效:采购成本分析与谈判突围 上海:2026年11月20日
利润增长:降本方法快速落地,直接转化为企业收益系统能力:从源头到报价,全流程掌握成本分析逻辑谈判筹码:应对不同场景的高效策略与筹码设计工具战力:5+专业工具模板,学完就能用长期价值:从“零和博弈”到“双赢合作”的利润共创培训对象:供应链总监,供应链经理,采购经理/主管,采......
