南昌沟通策略培训

南昌沟通策略培训公开课

高效沟通技巧实战训练 武汉：2026年11月06日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲：一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的？1）沟通的种类2）沟通的三要......

影响式沟通 武汉：2026年11月06日

1．认识影响沟通结果的两大维度，更全面地理解并达成沟通目标2．树立正确的沟通思维，以双赢的姿态面对沟通的过程3．了解影响他人的过程，更加客观地对待及处理沟通中的障碍4．从四项关键行为入手，掌握让沟通更具影响力的技术，有针对性地提升沟通技能：掌握沟通的黄金行为—表达的技术掌握沟通的基本大招—倾听的......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 武汉：2026年11月07日

《沟通式管理》是以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《沟通式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的沟通与实践，得到了在华企业高、中、基层......

营销博弈与商务谈判培训班 武汉：2026年11月12日

营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......

团队执行训练营 北京：2026年11月06日

两天的训练将使您的企业获得：　血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队　只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队　拉出能打、打则便胜的狼性战斗力——高效团队　尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队　课程大纲：　第一讲......

心理学：洞察自我与他人之道 上海：2026年12月02日

➢ 所有人，尤为初级及中层管理者课程大纲第一单元 心理简史：人性与人格1 何为人性？➢ 简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性➢ 心理测试及心理学实验对人性的研究➢ 我想走进你——心理画与心里话第二单元：不识庐山真面目：我是谁？1 视频导入：她是谁？①弗洛伊德之“冰山理论&rdqu......