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PAC沟通策略与潜意识说服技巧 广州:2026年09月03日
部门主管、所有需要提高沟通能力的人课程大纲:第一单元:沟通观念与概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的过程模式4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的12种沟通障碍及产生的原因7、游戏:沟通倾听五角星分析第二单元:说话的技巧1、说话的工具2、语言的分类(社会语言、身体语言、心理语言)视频案......
沟通密钥™(职场关键场景沟通策略) 深圳:2026年09月11日
职场中需要提升沟通能力的人课程大纲:导论1、沟通的四大障碍2、沟通原理的模型3、课程逻辑介绍4、学习竞赛规则介绍和课堂公约5、背景及人物关系介绍模块一:汇报沟通,解开资源密码情景1:工作成果被否定1、接受指示3O法2、练习#:正确接受领导给你的布置的工作3、报计划,要资源情景2:工作汇报陷入纠结1、正常推进下,如何汇报......
管理者的全方位沟通策略与方法 北京:2026年08月20日
企业管理中,沟通无处不在,工作的计划、执行、检查、改善,员工的激励与辅导、客户的维护与开发等等都离不开沟通。但是,我们每个人怎么说、怎么做很大一部分是由我们怎么想、怎么看来决定的。所以,工作中的方方面面因素都有可能导致最终的沟通不畅。而面对工作中与客户、同事、领导的沟通过程中,客户有抵触,无法形成业务推进;同事不配合,......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年08月05日
导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方,了解沟通效益可以提升的空间教学内容:1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A 之思考循环教学目标:帮助学员通过思考循环,选择有价值的沟通,在不同沟通场景下解析自己的沟通目......
中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳:2026年10月09日
高层经理,需要面对投资人、董事会、广大客户做报告中层经理,需要面对高层领导、同级同事、部门员工、客户做报告骨干员工,需要对中层经理、同事、客户做报告业务员需要好的商务汇报向客户展示有说服力的产品价值项目经理需要好的商务汇报向业主或经理展示项目进展以及需要合理的资源调整要求……在职场中,汇报多......
