南昌沟通策略培训

南昌沟通策略培训公开课

管理者的全方位沟通策略与方法 北京：2026年10月15日

第一单元：理论篇1.良好沟通的对于公司和个人的收益2.沟通的定义与要素3.有效沟通的主要障碍第二单元：原则篇：高效沟通的八个基本原则1、高效沟通的原则第三单元：技巧篇：高效沟通的表达和倾听技巧1.表达的技巧和4个魔术公式2.倾听的技巧-倾听的障碍-积极倾听的七大要点-倾听和提问的漏斗技巧3.倾听和提问实战练习第四单元 ......

团队建设与高效沟通 南昌：2026年10月17日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

当众讲话训练 武汉：2026年10月13日

1.面对众人讲话不紧张，思路清晰。2. 让人大胆说话，与人交往具备胆量与勇气，提升与人沟通、社交的能力。3.提高人的语言组织能力和逻辑性，表达自如流畅。4.求职面试、面对领导讲话从容自信，应答有思路5.培养人的领导才能，语言更有感染力、号召力。6.提升人的热情，个性更加活泼开朗7.提升自我价值，培养一个人生活中必备的自......

高情商沟通与协调 武汉：2026年10月15日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......

企业并购重组：1+1＞2的资本放大器 广州：2026年10月31日

1.重新构建对企业并购的认知，从产业层面获得更为深刻理解2.掌握并购整合的流程及每个环节的重大风险防范措施3.启发企业思考并购或被并购式发展的可行性路径学习对象：1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲：一、企业并购（一）并购是公司控制权的交易1.并购的目的......

采购成本降低及供应商谈判 上海：2026年11月06日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？参训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......