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高级仓储管理实务 武汉:2026年10月15日
生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。课程大纲:一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管理周期案例:仓储的作业功能对某油漆公司的销售渠道选择的影响使用排队理论估算作业能力二、仓库作业流程典型的作业流程:收货(Receiving)、放......
智能物流与仓储管理方案研修班 武汉:2026年10月29日
随着互联网、信息技术的发展与消费需求的变化,物联网、RFID、智能算法、传感技术、机器人、自动驾驶、新能源等新技术与新设备正快速应用到企业智能化仓储物流构建中。如果说技术创新决定了企业物流能走多快,那么管理创新则关系到物流能走多稳。“库”在变迁,“线”在进化,技术创新与管......
仓储管理与物料控制实务 南京:2026年11月07日
接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......
电商物流仓储管理 杭州:2026年12月12日
一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大数据融合模式5.垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三、电商仓储体系建设和发展历程1.全......
变革-突破企业的发展瓶颈 广州:2026年11月13日
1、理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;2、掌握危机类型识别的四大情境模型;3、学会危机应对的四大关键步骤;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能课程大纲瓶颈1. 合伙人不对劲 —— 在企业组织里没有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吴总监创业时就跟着刘董,现在他除了拿股利,点卯上班,什......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......
