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敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海:2026年11月11日
第一天:采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映......
智能物流与仓储管理方案研修班 武汉:2026年10月29日
随着互联网、信息技术的发展与消费需求的变化,物联网、RFID、智能算法、传感技术、机器人、自动驾驶、新能源等新技术与新设备正快速应用到企业智能化仓储物流构建中。如果说技术创新决定了企业物流能走多快,那么管理创新则关系到物流能走多稳。“库”在变迁,“线”在进化,技术创新与管......
智慧物流与供应链管理 武汉:2026年10月30日
第一讲:重塑供应链价值一、赢利能力二、运营效率三、服务水平四、案例分享:标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡献模型工具:现金循环天数模型工具:资产回报率模型工具:完美订单率模型第二讲:运用大数据提升供应链预见性一、理解大数据价值1.识别机会与风险2.衡量结果3.改善决策二、大数据分析提升供应链效率1.大数据分析改善需求......
现代仓库管理与库存控制 武汉:2026年11月26日
仓储物流人员、采购管理、采购员及与供应链相关的从业人士。培训目标:厘清新时代职责,建立能力提升通道掌握工具和表单,应用解决实际问题明确管理的要点,提升绩效的达成率紧跟市场的需求,柔性运作敏捷配合课程大纲:第一讲:现代仓储物流管理的系统知识一、现代仓储管理组织设计与绩效考核1. 组织结构设计分类(1)大型企业(2)中小型......
采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州:2026年10月30日
采购在工作管理中,最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品,能够有效进行供应定位,根据定位分析策划合适的采购战略,并且在保证供应安全的前提下,有效地控制采购价格与采购成本,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购要知道其采购的商品,采购双方的博弈能力与市场情形,商品是由哪些成本构成的,合不合理,企......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年12月17日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
