南昌物料控制培训

南昌物料控制培训公开课

生产计划与物料控制-PMC（南京班） 南京：2026年09月16日

企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员课程收益:了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准（途程计划、负荷计划）理解物料控制的原则与常用方法（订货点控制、MRP）掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2026年08月01日

项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上，融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法，从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付，同时有效降低总体库存。课程收益（1）企......

需求预测、生产计划与物料控制管理 杭州：2026年09月12日

新时代企业面临着市场需求不确定、多品种少批量短交期的订单模式，外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，公司产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，生产车间生产过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如......

生产计划与物料控制（柯老师） 杭州：2026年10月17日

厂长、中高层管理者参加该课程，能更好地把控计划与销售/采购/生产等跨部门的协同，实现更快交付。生产运营主管能更好地优化订单处理流程、进行计划策略分析与排产原理路线图的设计提供有力的工具方法。生产计划、物料计划人员掌握有效的物料管理与生产进度控制的工具方法。培训形式系统架构、企业实例、工具表格、分组演练、讲师点评、现场答......

PMC——生产计划与物料控制技术 北京：2026年08月31日

公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲：第一讲 现代制造型企业市场分析与生产模式1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点C.混合性生产特点D.计划管理的核......

魅力口才三支剑 北京：2026年08月01日

企业中高层管理者，英关注口才提升的职场精课程大纲：第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备1、克服恐惧：准备要充分 熟中能生巧2、增强自信：知彼又知己 唯我独自尊二、讲稿准备1、主题准备：主题要鲜明 弘扬正能量2、内容准备：故事要生动 谋篇巧布局3、形式准备：表现要丰富 异彩且纷呈三、道具......