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岗位分析与胜任力模型构建 武汉:2026年11月20日
企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,人力资源专员等。课程收益:掌握工作分析的方法掌握撰写岗位说明书的方法熟知典型序列及岗位的胜任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具体实践课程大纲:第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清,相互推诿2.工作量大小不一,岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实......
胜任力模型的建构 南京:2026年11月12日
第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+jobCMJob第三模块:胜任力模式建构方法建构胜任力模型8方法简介胜任力模型的建构程序胜任力......
胜任力模型构建及其应用实践 上海:2026年10月10日
一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力?岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力?定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型了解经营目标寻找、确定胜任能力维度定义并描述胜任能力各维度确认胜任能力模型2、评估胜任能力评估方法:行为频率评估、专家团评估评估流程3......
人力资源胜任力模型 上海:2026年10月29日
" 有人力资源管理经验的人力资源管理人员及从业人员;希望了解并学习“国际高级人力资源管理师(IPMA-CP)”认证课程内容的HR从业人员。"课程大纲一、胜任能力的概念"1.人力资源面临的挑战和困难世界人力资源管理面临的挑战中国人力资源面临的挑战和困难人力资源管理未来......
中层管理者必修的5堂课 上海:2026年11月12日
模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析:刘邦为什么能成功?借力等于整合资源:资源整合的三大要求......
HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 上海:2026年11月11日
引题:阿X的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念(一)关于病假的概念1、如何界定病假何谓病假?假期的种类如何划分?病假是经过审批方能生效吗?2、病假批准问题谁有权批准病假?是否可以允许口头请假?未经批准擅自休假,是否可以按旷工处理?3、病假待遇法定病假待遇与福利病假待遇有何不同?病假待遇是否限于在医疗期内给予......
