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SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年10月09日
供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程大纲:一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长沙:2026年11月28日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
全面削减采购成本、供应商管理与绩效改进 杭州:2026年10月10日
课程包含但不仅限于以下内容(更多精彩内容尽在一流采购专家的课堂精彩呈现)价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析?价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标买断常见价格分析错误价格表竿的建立价格分析工具最低价格选择法:案例:报价评估数量折扣分析法案......
供应商管理与双赢采购谈判 杭州:2026年10月17日
颠覆认知:根本转变对供应商管理与采购谈判的认知达成共识:帮助达成供应商管理与采购谈判行动共识掌握技术:让学员快速掌握实战供应商管理与采购谈判技术工具找准问题:帮助学员找准供应商管理与采购谈判的实战难题解决难题:运用工具现场演练解决供应商管理与采购谈判实战的难题效益转换:实战工具快速实现公司的供应商管理与采购谈判突破课程......
数字化时代的TPM智能运维系统构建 深圳:2026年10月09日
以设备为中心,或者使用众多设备的现场,一直有这样的困惑,设备经常坏,导致产品无法按规定期限完成,生产的产品经常有品质问题,导致客户投诉影响企业信誉,设备维修费用居高不下老板心痛,设备与人员稼动效率低下效益差,还经常有安全事故,员工士气差等。为了保证设备高效运行,生产出合格的产品,减少设备维护与备品费用,许多企业尝试导入......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年10月15日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......
