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房地产企业合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例分析 武汉:2026年08月08日
1、供应商考察核心技巧、供应商管理体系及真正有效的供应商履约评估2、总包管理模式分析、总包风险管控及总包停工索赔对策3、合同风险管控、解析目前房企标准化合同普通存在的不足。4、通过合同标准化解决方案真正实现合同内容标准化、起草快速化、修改自动化5、合约规划及采购计划详解、轻松掌握计划编制、实现计划编制标准化、自动化、计......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年10月09日
了解供应商管理对于企业新盈利模式的影响了解供应商质量是如何达成的了解新产品开发先期质量控制程序掌握供应商管理系统(供应商选择、评估、改进)学会如何在生产过程中控制和提高质量掌握如何解决及处理供应商质量问题了解供应商如何提升发货及时率学习问题供应商改进的工具授课对象:供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业......
供应商管理及采购谈判技巧 南京:2026年08月29日
1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。课程大纲:模块一:新形势下的供应商管理•案例与启示:修正药业的启示•供应......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年08月29日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
打造卓越的执行力 上海:2026年08月29日
针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程目标:洞穿执行力的执行危机;解密执行力:如何完成战略任务;领略执行力:核心流程;高层执行力:如何迫使员工进化;中层执行力:责任使人进步;基层执行力:如果没有基层执行力课程背景:一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2026年08月28日
HR管理人员、企业内训师培训目标:1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验,复盘萃取出其中的方法论;并结合国内外先进培训理论基础,形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格,将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中,便于学员根据企业实际,形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验......
