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VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年10月29日
伴随着供应全球化和经济下滑,商业环境变得越来越具有波动性,不可预测化。另一方面,和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年12月10日
采购专业缺乏专业的从业人员,采购部门缺乏规范的管理程序,采购部门总是受到其他部门的误解,采购员被认为是吃“回扣”的肥缺,逢年过节的供应商送礼,加快的产品生命周期增加了报废物料的成本。。。。。 随着企业越来越大,为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面,总收到内部的诸多指责或者是误解,对采购部门的工......
采购战略与供应商关系管理 深圳:2026年11月12日
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
精益仓储物流管理与库存控制 广州:2026年11月19日
● 建立现场七大浪费识别与、5S、现场管理机制,把场地、工时与搬运损耗降下来;● 用ABC-XYZ、分类与安全库存动态模型优化库存结构,加快周转、压降呆滞;● 拉通采购、销售、物流的库存考核口径,减少积压与缺货并存;● 算清仓储成本结构与布局投入账,让自营外包、设施购置等决策有量化依据;课程对象:仓储经理、物流经理、供......
设备维修管理与生产成本降低 上海:2026年11月06日
系统学习设备管理的基本方法,构建企业设备管理的基本架构;全面了解设备日常保养、预防保养与改善的系统方法;了解设备点检体系、定期保养TBM、状态保养CBM和以可靠性为中心的维修体系RCM;如何开展设备零故障的实务方法;对设备保养费用、减少故障时间、提升保养效率、维修履历档案及备品备件管理。课程对象:中小型制造企业生产/制......
