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技术创新方法论:Triz 苏州:2026年08月24日
董事长/总裁/VP 等企业高管企业研发/制造/生产/工艺/IT 等相关职能的负责人/中高层干部和核心骨干培训大纲:导入篇:什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步:定义问题第二步:转化问题第三步:选择 Triz 问题识别工具第......
产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE参数设计集成 苏州:2026年09月02日
设计工程师、项目工程师、质量工程师、试验工程师、项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛GB/BB/MBB等。课程大纲一、定义顾客要求-质量功能展开QFDQFD的基本原理转化顾客呼声(VOC)到设计指标质量屋/表HOQ/Quality T......
TRIZ创新思维与问题解决实务训练 苏州:2026年10月16日
冷战时期,美国为首的西方国家的特工与前苏联的克格勃曾经进行过无数次惊心动魄的间谍战,其中一次就是围绕被称为神奇的“点金术”展开的。因为美国、德 国等西方国家惊异于前苏联在军事、工业等方面的创造能力,他们把创造这种奇迹的神秘武器称为“点金术”,可结果强大的克格勃使欧美国家只......
技术创新方法论:Triz 东莞:2026年08月19日
导入篇:什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具体系问题识别工具解决方案工具概念验证Triz 解决问题的一般流程第一步:定义问题第二步:转化问题第三步:选择 Triz 问题识别工具第四步:选择 Triz 解决方案工具第五步:提出具体的解决方案案例:捕鼠器的创新应用篇:如何用发明原理解决【技术矛盾......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2026年10月29日
针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效管理导入计划管理量化绩效管理实践成果分享量化......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年08月06日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
