南昌管理技能培训

南昌管理技能培训公开课

新任经理的管理技能修练 武汉：2026年12月03日

建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT个人......

中高层干部管理技能提升 长沙：2026年12月05日

企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥：2026年11月26日

一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、从技术走向管理后的管理者自我管理教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异性，促进角色的转换1.管理的本质是让别人心甘情愿的做管理者与被管理者双赢的事案例研讨：《技术精英的小覃为啥却得不到......

中层领导力-全面管理技能提升 南京：2026年10月29日

第一模块：序言什么是管理？什么是领导力？为何中层需要领导力？中层需要发生的领导行为有哪些？什么样的人适合做中层的领导者？自我认知测试：中层领导者的成就动机第二模块：目标管理目标哪里来？目标的分类目标优先级的决策目标的分解层次目标沟通的意义：“目+标”模型目标异议的处理例外事件的决策方式第三模块......

智能时代的数字化审计 北京：2026年11月02日

• 借助案例，帮助学员了解大数据审计的环境特征和技术要素• 帮助学员熟悉开展智能审计需要的基础知识和工具方法• 帮助学员了解如何开展智能审计应用• 提高审计水平，更好的助力企业实现发展目标培训对象：• 内控审计部、内控合规部、风险管理部等部门的主管或资深员工•......

职业经理必备的供应链纵览 上海：2026年11月09日

随着市场环境的变化和最终用户诉求的提升，供应链上的单个企业获取竞争优势的方式已从 “单打”进入了 “群斗”。 企业必须协同所在供应链的上游和下游共同创造优势，在与竞争对手所在的供应链的竞争中获取更多的用户，并共同来满足最终客户的诉求。“博弈”的结果......