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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2026年12月04日
作为一名财务人员,您是否有以下困惑:企业战略是如何制定出来的,绩效又如何保障战略落地?如何平衡激励与约束,发挥绩效管理的实质作用?财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值?财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生,给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术,让财务更好的了解企业战略规划与......
如何制定企业战略规划 深圳:2026年12月18日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
经营决策分析与风险管理 南昌:2026年11月02日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2026年10月31日
为什么我们做不大?因为没有计划!为什么计划赶不上变化?因为计划没有包含变化!为什么没有包含变化?因为不会做计划!为什么计划没有落地?因为缺乏战略解码与预算管理小成功是干出来的,大成功是规划出来的!学会制定年度经营计划是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,是下一年度企业发展的核心指导思想。没有计划......
CQI-8 分层审核LPA 上海:2026年11月03日
一、分层审核导入什么是分层审核为什么要分层审核分层审核的基本要求二、分层审核策划1.过程风险评估过程流程图过程矩阵分析问题分析模型过程FMEA2.确定审核内容确定过程管控关键点确定分层审核要点确定分层审核清单案例研究1三、分层审核实施1.分层审核计划确定分层审核重点、频次与判定标准分层审核试点与推广2.分层审核方法三种......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2026年12月26日
第一部分、大客户销售进程规划一、大客户销售常见失败原因解读二、大客户采购流程分析与解码1)、有哪些关键环节2)、每一阶段“里程碑”是什么三、搭建胜利之桥——大客户销售进程规划四、大客户销售过程管理的六个关键控制点案例分享:卓健科技为什么在医疗行业快速跑马圈地第二部分、大客......
