南昌蓝海战略培训

南昌蓝海战略培训公开课

经营决策分析与风险管理 南昌：2026年11月02日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

企业高层管理者、各业务部门核心骨干、各职能部门核心骨干和战略管理专业人员、关键岗位的“优秀二等兵”。【课程收益】1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉：2026年11月03日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 武汉：2026年11月03日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2．全面预算与战略目标的关系3．全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自已的工作还是企业的要求？2. 预算管理是财务预算吗？预算管理不是财务的工作吗？3. 财务部在......

引导技术与工具应用 上海：2026年10月29日

第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心能力及收敛工具1 核心能力之“提问力”好的提问——对的提问——对......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 上海：2026年11月03日

党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......