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专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年09月11日
采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员课程大纲:第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......
价格哲学、价格陷阱与采购成本 杭州:2026年08月06日
第一讲 价格与采购成本管理一.关于“价格陷阱”1.价格决定未来?案例分析二.价格谈判之前,我们需要做点什么?1.什么是核价工具?价格与成本分析的有效方法与工具2.什么是议价工具?3.什么是定价、审价工具?三. 采购成本削减的六项管理困境1.障碍与阻力2.五毒六害四.采购降价与降本的工具与方法1.......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年08月29日
从思路到出路,采购成本思维创新跨部门协同降本推行方法掌握采购成本分析模型采购成本降低的工具与实践的十大技法绘制采购降本地图输出行动方案培训形式:采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年08月29日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
中层经理十项全能管理修炼 北京:2026年10月16日
总监、部门经理、主管及中高层管理者;课程目标:◆ 正确的理解领导干部的角色定位、素质建设、综合能力提升。◆ 区分领导与管理的差别,掌握领导力之源泉核心竞争力的提升技巧。◆ 了解下属缺乏执行力的原因,掌握推动与激励员工的实战工作技巧。◆ 掌握团队建设、团队管理、团队上下沟通及部门协作的实战工作技巧。◆ 本课程授课版之PP......
资本运作:税务筹划难点与风险应对 深圳:2026年10月08日
一、59 号文执行中的问题、筹划空间及案例借鉴(一)限售股转让的避税方法(二)利用核定征收筹划股权转让个税(三)利用核定征收筹划股权转让所得税(四)直接 IPO VS 新三板——IPO 如何规划合理的上市税筹之路(五)新三板原始股的筹划思路(六)代持股的税收筹划(七)股份制改造中转股的涉税风险(......
